Vous désirez avoir rapidement une meilleure compréhension de comment l’intelligence artificielle va impacter concrètement votre quotidien de RH ou manager ?
Vous en avez beaucoup entendu parler mais vous souhaitez avoir une vision claire des possibilités qu’offrent ces outils pour votre fonction ?
Et tout ceci, rapidement, avec des exemples et des outils concrets ?
Vous êtes au bon endroit !
« Si nous agissons judicieusement, nous pourrions développer un travail qui valorise nos capacités humaines uniques, redonnant ainsi sens à notre humanité. Cette technologie pourrait être le catalyseur dont nous avons besoin pour redécouvrir notre humanité. » – John Hagel.
Objectifs
- Comprendre et utiliser l’IA pour relever les principaux défis RH
- Acquérir des compétences pratiques avec des outils IA spécifiques
- Gagner en efficacité et en rapidité tout en s’amusant avec cette nouvelle technologie
Méthodologie
- Utilisation de cas pratiques concrets
- Utilisation de 2 à 3 outils par session pour permettre de comprendre ce qu’il est possible d’implémenter en termes d’outils IA dans vos process et dans vos tâches quotidiennes
- Questions / réponses à la fin de chaque session
Collaboration
Ce programme est organisé en collaboration avec Quality Training
Modalités :
Disponible en présentiel et en distanciel
Intra entreprise : 2 jours
Inter entreprise : 6 sessions de 3 heures réparties sur 3 semaines
Cibles :
DRH
Responsable RH
Managers
Pré-requis :
Aucun
Tarif :
Inter-entreprise : 950€ HTVA
Intra-entreprise : Nous contacter
Programme
Module 1 : Principes de l’IA et rôle stratégique des RH
Comprendre les principes de l’IA pour les RH
Le nouveau rôle des RH dans l’intégration des IA en entreprise
Anticiper les préoccupations RH à l’ère de l’IA
Développer un esprit critique face aux IA
Utiliser l’IA dans les décisions RH
Comprendre comment l’IA influence les croyances et les valeurs
Collaboration homme-machine : de l’outil à l’intelligence collective augmentée
Étudier l’impact des agents autonomes (agents AI)
Module 2 : Engagement et motivation des employés
Motiver les équipes à adopter l’IA et poser le cadre de son utilisation
Maintenir et augmenter la motivation des employés grâce à l’IA
Utiliser la gamification & l’IA pour motiver ses équipes
Mettre en place des programmes de bien-être
Module 3 : Transmission des connaissances et formations
Assurer la continuité et le partage des connaissances internes à l’aide de process IA
Implémenter des systèmes de gestion des connaissances
Renforcer la continuité et la rétention des savoirs
Implémenter des solutions innovantes de gestion des connaissances
Faciliter une culture de collaboration et d’apprentissage en continu.
Module 4 : Défis éthiques et déploiement de l’IA en RH
Comprendre, identifier et éliminer les biais liés à l’IA.
RGPD et IA Act : historique et développement
Protéger la confidentialité et la sécurité des données.
Déployer l’IA de manière responsable et éthique
Module 5 : Recrutement, attraction et rétention des talents
Créer des job descriptions grâce à l’IA
Classer, trier et sélectionner des milliers de CV en 5 minutes
Comprendre les biais de l’IA liés au recrutement
Attirer les meilleurs talents dans un marché compétitif grâce à des outils IA
Stratégies pour améliorer la fidélisation des employés
Créer un environnement attractif et engageant
Retenir les talents grâce à des stratégies basées sur l’IA
Module 6 : Gestion du changement et des performances et culture de l’innovation
Évaluer les performances de manière personnalisée
Développer les compétences et planifier la carrière
Utiliser des outils d’analyse pour un suivi précis
Faciliter la collaboration et l’apprentissage continu en réfléchissant au rôle homme-machine
Créer un état d’esprit et un environnement propice au changement
Les promesses de ce programme en 3 temps